הימנעות מטעויות בעת פתיחת מרפאת PT

אז אתם מתכננים לפתוח מרפאת פיזיותרפיה משלכם . יש לך תחושה טובה של מה לעשות: למצוא קצת שטח קליני, לתלות את החצץ שלך, ולספר לאנשים על המרפאה שלך. זה בערך, נכון?

אולי לא. מה הם כמה דברים שאתה צריך להימנע לעשות כאשר אתה מתכנן לפתוח פרטית PT מרפאה? ואיזה טעויות עליך להימנע בעת הפעלת והפעלת תרגול הטיפול שלך?

הפעלת מרפאה פיזיותרפיה מאתגרת. לא רק אתה אחראי לטיפול המטופלים שלך ותיעוד ההתקדמות שלהם, אתה עכשיו מחויבים לעקוב אחר הכספים, העובדים, ואת היום יום פעולות. וזכור, זמן חופשה בתשלום הוא דבר של העבר. כמו שאומרים בעסק הרפואי, אתה אוכל מה שאתה הורג; כל מטופל שאתה רואה הוא כסף, הזדמנות לקבל חוויית שירות לקוחות חיובית. וכל חשבון והוצאות יש לך כסף מחוץ לדלת.

גם בעלות על מרפאה פרטית. אתה מקבל את הבוס. אתה יכול לקבל את ההחלטות כי יכול קמרון המרפאה שלך להצלחה, אבל כמה החלטות שלך יכול להיות השלכות שליליות על הבריאות של העסק שלך - ועל האושר הכולל שלך בעלות על מרפאת פיזית שלך.

הנה רשימה של טעויות שיש להימנע כאשר בעלות ותפעול בפועל פיזיותרפיה פרטית משלך. כמה מהם מוחלטים. אחרים הם רק המלצות מ PT אשר עשה כמה טעויות מעל 10 שנים פלוס של בעלות קליניקה PT.

1 -

לא בעל תוכנית
אדליין / גטי אימייגס

אתה לא להיכנס לבית הספר פיזיותרפיה ללא תוכנית, ומרפאת הפיזיותרפיה שלך יש סיכוי גדול יותר להצלחה עם תוכנית עסקית מחושב. התוכנית שלך לא צריך להיות משהו מהודר; זה פשוט צריך להגדיר את העסק שלך ואת מטרותיו ולספק מפת דרכים על איך תוכל להשיג את המטרות האלה.

כישלון יש תוכנית עסקית יכול להשאיר אותך בים של דאגות כלכליות ללא מצפן. בתחילה, לתכנן את 12 עד 18 חודשים של העסק שלך, ואל תשכח לעדכן את שנת התוכנית שלך לאחר מכן, אז יש לך תחושה של איפה העסק שלך הוא ואיפה הוא הולך.

2 -

קניית ציוד יקר ביותר

בעת תכנון מרפאה פיזית שלך, עליך לכלול תקציב הון עבור ציוד רפואי וקליני. זה עשוי לכלול:

כאשר הראשון מתחיל, זה יכול להיות מפתה לקנות את הציוד הטוב ביותר והיקר ביותר. זה מראה את המטופלים שלך כי יש לך מרפאה מבריק ובלעדי. אבל הציוד הטוב ביותר עשוי לבוא עם תג מחיר גבוה, ואתה יכול להיות טובע החוב לפני שאתה אפילו מקבל את המרפאה שלך מהקרקע.

האם אתה באמת צריך את שולחנות מתכווננים היי-לו? האם ציוד התרגיל הקליני שלך צריך להיות מהיצרן העליון של המותג? כנראה שלא. כאשר מתחיל, אתה יכול לעלות טוב יותר באמצעות ציוד קליני התרגיל כי הוא תקציב ידידותי, אבל עדיין מקבל את העבודה. ברגע שיש לך הקים את העסק שלך לאחר כמה שנים, אתה יכול לשקול המסחר למעלה עבור דברים מהודרים.

המטופלים שלך קרוב לוודאי לא יבואו אליך בגלל ציוד high-end PT שלך. הם יבואו אליך בגלל מיומנות קלינית מעולה שלך להגדיר את שירות לקוחות מעולה.

3 -

התעלמות ההיבט העסקי של PT

אז אתה גדול PT, נכון? אתה מקבל תוצאות טובות המטופלים שלך נראה ליהנות הזמן שלהם איתך. זה צריך להיות מספיק עבור עסק מצליח, נכון?

לא בסדר.

בתור בעל מרפאה פיזיותרפיה, אל תשכח שאתה איש עסקים. אי אפשר להתעלם מההיבט העסקי של בעלות הקליניקה. תפקידים לא קליניים של בעל מרפאת PT עשויים לכלול:

אתה כל הזמן צריך לנהל עובדים, כספים, ושיווק כל, תוך טיפול המטופלים שלך ולוודא את התיעוד שלך, הוא עד טבק. כישלון להיות איש עסקים עבור מרפאת PT שלך יכול להיות אסון בשבילך ועל העסק שלך.

4 -

אי מתן שירות לקוחות תחילה

שמור על הלקוחות שלך, או שהם ייקח את העסק שלהם במקום אחר. במרפאה הפיזיותרפיה שלך, מי הם הלקוחות שלך?

ברור, הלקוחות שלך הם המטופלים שלך. הם מסתמכים עלייך לספק מרחב קליני נקי ומסודר שבו הם יכולים לעסוק בגמילה שלהם. הם מסתמכים עלייך כדי לספק טיפול רפואי מעולה בזמן, והם צריכים לעשות את הבחירות הטובות ביותר עבור שיקומי שלהם. לטפל בחולים שלך כראוי, והם יחזרו בכל פעם שהם צריכים PT. נכשלים לשים את המטופלים הראשונים, והם יכולים רק הראש למרפאה אחרת.

הלקוחות שלך הם גם רופאים ומקורות הפניה אחרים. הרופאים יפנו את החולים למרפאה שלכם, והם מצפים למטופל לחוות חוויה חיובית. מקורות הפניה שלך גם מצפים לתקשורת בזמן, לכן הקפד לעדכן אותם לגבי ההתקדמות של המטופלים שלהם. שמור על מקורות הפניה שלך מאושרים, והם ימשיכו לסמוך עליך על הטיפול בחולים שלהם.

5 -

מיקור חוץ יותר מדי שירותים

יש הרבה חלקים נעים למרפאה פרטית PT. ניהול שכר, ציוד, copayments, וכן חיוב ביטוח יכול להיות קשה. פתרון קל: למיקור חוץ זה.

לא כל כך מהר.

טעות אחת הבעלים רבים המרפאה לעשות כי הם outsource שירותים רבים מדי. לדוגמה, ביטוח חיוב וניווט יכול להיות סיוט, וכן שכירת חברת שירות החיוב עשוי להישמע כמו רעיון טוב. פשוט להאכיל את הביטוח PT תביעות לשירות החיוב, ולתת את הכסף רול, בעוד חברת החיוב לוקח אחוז של כסף. הבעיה בתרחיש זה היא שהשיעור שאליו מתייחס שירות החיוב. בנוסף, אף אחד לא יהיה אגרסיבי כמו שאתה באיסוף על תביעות וחובות תלויות. ייתכן שתרצה ללמוד לבצע את החיוב שלך; זה מבטיח כי אתה בשליטה על תהליך הביטוח החיוב, בסופו של דבר, תזרים המזומנים שלך.

ניהול שכר ועובדים יכול להיות קשה, חברות רבות למיקור חוץ שירותי שכר שלהם. זה נשמע כמו רעיון נהדר, אבל את דמי הקשורים outsourced שירות שכר יכול לחתוך את השורה התחתונה. תוכניות עסקיות קטנות רבות יש מובנית שכר פתרונות, וזה עשוי להיות כדאי לנהל משכורות משלך, כדי למנוע ההוצאות על מזומנים נוספים על outsourced שכר החברה.

מרפאות החוץ של ה- PT זקוקות לפשתן. מטפלים להשתמש במגבות במהלך אולטרסאונד או מערבולות , שולחנות טיפול לעתים קרובות יש כריות כי צריך ציפיות על אותם. אתה יכול למיקור חוץ שירות פשתן שלך, אבל זה תשלום חודשי עשוי באמת להוסיף, במיוחד אם אתה כבר מיקור חוץ היבטים אחרים של העסק שלך. פתרון: לרכוש מכונת כביסה ומייבש בגדים משלך ולשטוף את המצעים שלך בעצמך. זה לוקח זמן ומאמץ, אבל זה יכול לחסוך לך מאות דולרים בכל חודש, לשפר את הבריאות של השורה התחתונה של המרפאה PT.

6 -

שכירת האנשים הלא נכונים

בתור בעל מרפאה פיזיותרפיה, בסופו של דבר אתה הולך צריך לשכור כמה אנשים לעבוד בשבילך. ייתכן שתצטרך פקידת קבלה כדי לענות על הטלפונים, לנהל את לוח הזמנים שלך, ולאסוף copayments. כמו המרפאה שלך (אני מקווה) מקבל עסוק יותר, ייתכן שיהיה עליך לשכור פיזיותרפיסטים אחרים לעבוד בשבילך. אבל אתה חייב לשכור את האנשים הנכונים עבור המרפאה שלך.

לאחר האנשים הטובים ביותר עבור מרפאת PT שלך הוא בעל חשיבות עליונה. אתה רוצה המרפאה שלך להיות מוכר בקהילה שלך כמקום חיובי, ואת הזכות עובדים יכולים לגרום לזה לקרות. שכירת עובדים שאינם מתאימים לקליניקה שלך עלולה לגרום לאסון.

מי הם האנשים הלא נכונים למרפאה שלך? התחל עם הבסיס: העובדים שלך חייבים להופיע בזמן, מוכן להתמודד עם כל יום. שירות הלקוחות חייב להיות המטרה מספר אחת שלהם. עבור חברי צוות קליני, הם חייבים לקבל החלטות קליניות קוליות ולהיות מוכר כמומחה בתחום PT.

להעסיק אנשים שאינם חולקים את החזון שלך יכול לגרום לחולים (ורופאים) לפנות מן המרפאה PT שלך, אז להעסיק בחוכמה.

7 -

לתת כספים לצאת מכלל שליטה

ניהול ההיבט הפיננסי של הפיסיקה שלך בפועל בפועל יכול להיות מאתגר, אבל זה צריך להיעשות כראוי. אי ניהול נכון של תזרים המזומנים מהמרפאה שלך יכול להיות טעות ענקית ועלולה להוביל לקו תחתון בריא בסוף החודש.

בימים אלה, קל לשלם חשבונות; כל שעליך לעשות הוא להגדיר תשלום אוטומטי מן העסק שלך בדיקת חשבון או כרטיס אשראי, ואת הכסף זורם החוצה. אבל הנה הבעיה: תשלומים אלה אוטומטי יכול לאט ובהתמדה לזחול עד שאתה overpaying עבור שירותים בסיסיים. תשלומים חוזרים, כמו אלה עבור הטלפון שלך, שירות אינטרנט, ביטוח עסקים, יכול לחלוף עם הזמן, ואתה צריך להיות מודע כמה אתה משלם כל חודש כדי להבטיח כי עלויות להישאר בשליטה.

אתה חייב להיות מודע כל הזמן כמה אתה משלם עבור שירותים וחומרים בסיסיים במרפאה שלך. משרד וציוד קליני יהיה צורך, ואתה צריך לקחת כל חודש כדי להבטיח כי הספקים שלך נותנים לך מחיר תחרותי עבור מוצרים אלה. קניות סביב המחיר הטוב ביותר עבור הפריטים הדרושים שלך עשוי להיות המפתח להבטחת בריאות פיננסית עבור מרפאת PT שלך.

משטר מרפאה פיזיותרפיה יכול להיות מיזם כיף ומהנה, אבל זה יכול גם להפוך עסק סיוט אם אתה עושה כמה טעויות גדולות. כולם עושים טעויות, ולמידה חבלים של העולם העסקי עבור פיזיותרפיסט יכול להיות מסובך.

עבודה קשה, לספק שירות לקוחות מעולה, למנוע כמה מכשולים נפוצים וטעויות, ואתה יכול לקבל אימון פיזיותרפיה מוצלח במשך שנים רבות.

> מקור:

> Owning בפועל. (APTA 14 אוקטובר 2016) מקור: פתיחת תרגול.