גיוס עובדים בתחום הבריאות

הצורך לעתיד ידרשו כוח עבודה מוסמך ומיומן

אחד המגזרים הצמיחה המהירה ביותר של הכלכלה היא בריאות אז אתה חושב שזה יהיה קל לגייס את העובדים הטובים ביותר עבור שירותי בריאות ההזדקנות. אין ספק שבתי חולים לא התקשו בזירה הזאת. אבל גיוס עובדים רפואיים עבור שירותי ההזדקנות הוכיח קצת יותר קשה. ישנן כמה בעיות מערכתיות הקשורות זה.

אז אתה צריך להתחיל ב 50,000 רגל רמה כדי להבין את הסיבות, כך שתוכל לעבור מעבר לסימפטומים.

תמונה בעיה

סיעוד בתים כנראה סובלים רע תמונה יותר מאשר כל קטע אחר של ההזדקנות. מחקרים כמו מספר האסירים לשעבר שעובדים בענף לא עוזרים. אבל אפקט ההילה של זה נושא את כל ספקי שירות ההזדקנות. ואתה לא צריך לחפש רחוק לסיפורים על התעללות זקנה על ידי עובדי הבית . אבל כמו בכל ענף, יש תפוחים טובים ורעים וסיפורים טובים ורעים.

• לאסוף ולספר סיפורים טובים שלך של טיפול בתקשורת המקומית ולאחר מכן מחדש מטרה אלה סיפורים עבור עלונים, אינטרנט, מדיה חברתית.
• באופן דומה, את הזרקורים גיבורי הבריאות שעובדים עבור הארגון שלך ולתת להם לספר במילים שלהם למה הם מוצאים את הקריירה שלהם להגשים את המתקן שלך בתור המאפשר את זה.
• חפש את הארגונים המייצגים שלך כדי לקחת את הודעת התמונה להמונים.

בעיה כסף

רוב העובדים בשירותי ההזדקנות משכירים שכר נמוך. אפילו מנהלי בית אבות הם בשום מקום כמעט כמו שילם כמו עמיתיהם בבית החולים שלהם. כמובן, הרבה זה נובע החזר. בעוד Medicare ואפילו משלמים פרטיים לשלם עבור חלק מהשירותים הניתנים על ידי שירותי ההזדקנות, הם משלמי המיעוט.

Medicaid היא לעתים קרובות המשלם ברירת המחדל עבור טיפול סיעוד בבית עצמית לשלם הוא השולט גם כן. אז עד החזר משתפר, השכר לא.

• להעביר את הסיפור שלך מעל למחוקקים שלך עובד עם המדינה שלך סוכנויות לאומיות.
• להבריש את הניואנסים של סנגור .
• לחנך את הציבור בנושאים של הזדקנות ולהיערכות וטיפול במימון.

בעיית חינוך והדרכה

לדברי המכון לרפואה: retooling עבור הזדקנות אמריקה: בניית כוח העבודה הבריאותי , מומחים גריאטריים נדרשים בכל המקצועות לא רק על המומחיות הקלינית שלהם, אלא גם כי הם יהיו אחראים להכשיר את כל העובדים בעקרונות גריאטריים. עם זאת, רק אחוז קטן של ספקי שירותי בריאות מקצועיים מתמחים בגריאטריה, בין השאר בשל העלות הגבוהה הקשורה לשנים הנוספות של האימונים, כמו גם השכר הנמוך יחסית. להלן כמה מהמלצותיהם. בעוד שאתה עשוי להיות מוסר מהם, לפחות מבינים שהם בסופו של דבר להשפיע עליך. היכולת לדבר עם המחוקקים עליהם, למשל, יכולה לעבור דרך ארוכה.

• מתן תמריצים כספיים להגדלת מספר המומחים הגריאטריים.
• הגדלת התשלומים עבור השירותים הקליניים שלהם.

• לפתח פרסים כדי להגדיל את מספר הסגל בגריאטריה.
• להקים תוכניות המספקות סליחה הלוואה, מלגות, ותמריצים כספיים ישירים עבור אנשי מקצוע אשר הופכים מומחים גריאטרי.

להעצים ולספק את כוח העבודה

InnerView שלי מפרסם סקר שנתי של בית אבות, אחד האינדיקאטורים המנבאים ביותר לשביעות רצונם של התושבים, המשפחות ואנשי הצוות. יותר מ 283,000 עובדים נסקרים. סיווג כוח העבודה גדל בכל קטגוריית עבודה בין 2007 ל -2009. לפי הסקר, שביעות הרצון בקרב אחיות וסיעוד עוזרת נמוכה משביעות הרצון של העובדים בקטגוריות עבודה אחרות; עם זאת, שני סוגי העובדים הפכו מרוצים יותר עם המתקנים שלהם מאז 2006, מראה מגמת עלייה מתמשכת.

מתקנים עם שביעות רצון גבוהה יותר כוח עבודה יש ​​גם סיפוק משפחתי גבוה יותר. המסקנה שלהם הייתה כי "אסטרטגיה יעילה לשיפור איכות חייבת לכלול מיקוד אינטנסיבי ומתמשך על הכישורים, המחויבות והסיפוק של כוח העבודה, בייחוד של אותם עובדים שמטפלים באופן ישיר בתושבים ומתקשרים עם בני משפחה".

רוב מנהיגי החברה ואנשי משאבי אנוש יגידו לך כי לשלם והטבות הוא רק חלק מהמשוואה עבור משיכת ושמירה על העובד הטוב ביותר לא משנה את המקצוע או בתעשייה. הנה כמה מהגורמים שצוטטו על ידי המשיבים שלי InnerView שחשובים להם.

• ניהול אכפת.
• ניהול מקשיב.
• אני מקבל עזרה עם מתח עבודה ושחיקה.
• בטיחות במקום העבודה.
• הממונה שלי אכפת, מעריך ומודיע לי.
• יש לי ציוד / אספקה ​​נאותה.
• אני מקבל הכשרה מספקת כדי להתמודד עם תושבים קשים.

אז תרגום זה לאסטרטגיה יכול לערב ...

• לשכור את הניהול הנכון ואת המנהיגות.
• לספק הדרכה שוטפת.
• הצייד צוות עם הכלים לעשות את העבודה שלהם.

אם אלה נמצאים במקום, למנף אותם במאמצי הגיוס שלך ולהשתמש צוות מרוצה כשגרירים במאמצי הגיוס שלך.

כתובת מתח ושחיקה

שקול כי עובדי הבריאות הם כמו כבאים. שניהם חווים שמחה עצובה וצער כחלק מהתפקיד. עם זאת, המשפחה סובלת משחיקה בעוד אנשים באמת להתנדב להיות חלק של כבאי תרבות. תרבות הכבאים כוללת את האחווה והקהילה של מכבי האש, שם מכבים כבאים, פורצים, בוכים וצוחקים. הם נחשבים לגיבורים.

עם זאת, עובדי בריאות סובלים שחיקה. הלחץ שהם נושאים אין לאן ללכת אז הם לוקחים אותו הביתה. הלחץ מוביל באיכות ירודה, החמיצו צעדים ומסכנים חיי אדם. קליבלנד קליניק סייעה לטפל בכך על ידי הנהגת מה שהם מכנים קוד לבנדר. אם מישהו בארגון סובל רגשית ומנטלית (אולי קרוב יותר לחולה מת) צוות של עובדים סוציאליים, עובדי טיפול פסטורלי, ואחרים יבואו כמו צוות של ה- SWAT ויעזרו לאותו אדם או יחידה. הזדקנות נותני השירותים צריכים לשקול את זה כמו גם מתח שחיקה הן אחת הסיבות הגדולות אנשים לעזוב את המקצוע.

קריירה לא עבודה

בגלל שכר נמוך ותדמית גרועה, עבודות רבות של שירותי ההזדקנות משמשות כמחנות ביניים על נתיב הקריירה של אדם. למעשה, עובד ההזדקנות הוא לא הסתכל בתור קריירה. חלק מהבעיה היא כי עובדים נוטים להיות תפקידים ספציפיים מאוד ולעבוד ממגורות בענף זה.

תפקידי עובדים צריכים להיות מורחבים ויש צורך בנתיבים לקריירה שהוקמו עבור עובדים בשירותי סיעוד. כפי שאנשים רואים שזה קריירה אצילית ולא להפסיק, הם ימשכו למקצוע.

אם אתה ספק פרוגרסיבי אתה כנראה יש הרבה דברים במקום בפינת כוח העבודה. תגיד את הסיפור שלך ותספר לו שוב ותגיד לאחרים לספר את זה. זה יהיה האנשים הטובים ביותר למצוא אותך ולא תצטרך להפוך את הסלעים כדי למצוא אותם.