4 אתגרים של ניהול משרד רפואי

מנהלי משרדים רפואיים ברחבי ארה"ב מדווחים על אתגרים דומים או דומים מאוד. זה יכול להיות מועיל להצטרף לפורום כדי לחלוק סיפורים, כמו גם להציע ולקבל ייעוץ מעולה. לפעמים זה רק עוזר לדעת שאתה לא היחיד.

1 -

עלויות תפעול גבוהות

הקטנת תשלומי הרופאים, פחות חולים, ועלויות טכנולוגיות גבוהות עלולים להוות סכנה כלכלית. הדרך הטובה ביותר להתמודד עם עלויות התפעול עולה היא לפקח עליהם ולאחר מכן לפתח תוכנית לקיצוץ בעלויות. שלושה תחומים שיכולים להוסיף עד אלפי דולרים חיסכון בשנה כוללים:

1. ציוד משרדי: זכור את המילים הבאות - צמצם, השתמש ומחזר. הלמידה להשתמש בציוד משרדי בתבונה יכול לקצץ בעלויות באופן משמעותי כגון חיתוך נייר משומש לריבועים במקום לקנות הערות דביקות. הולך paperless ו מציאה קניות במחיר הטוב ביותר הן דרכים אחרות כדי להקטין את עלויות אספקת המשרד.
2. ציוד רפואי: לקנות ציוד רפואי לפי הצורך. קניית בכמויות גדולות יכול לחסוך כסף, אבל אם אתה לא צריך את זה, לא קונה את זה. כמה אספקה ​​יש חיי מדף מוגבל יכול לעלות לך יותר בטווח הארוך אם אתה צריך לזרוק אותם. תוכל גם לנסות לזהות הזדמנויות לקבלת ניסויים ללא תשלום מספקים שמקדמים מוצרים חדשים.
3. ציוד משרדי: נסה למצוא ציוד משרדי משומש למכירה בעת ביצוע רכישות גדולות. ישנם מספר משאבים מקוונים, כי אתה יכול למצוא מחירים מעולים עבור ציוד משרדי לצאת המכירות העסקיות. מכירות פומביות באינטרנט הם גם דרך מצוינת למצוא ציוד ישן יותר עבור מחירים נמוכים.

2 -

שכירת ושמירה על צוות המשרד הרפואי

מיקור חוץ משאבי אנוש חובות יכול להוריד עלויות במיוחד עבור תרגול קטן. עם זאת, אם תבחר לשמור על אחריות זו בתוך הבית, אתה חייב להיות פרואקטיבית שכירה ושמירה על צוות המשרד הרפואי. מחזור גבוה יכול להיות יקר ולפגוע ביעילות המשרד ואת שביעות הרצון של המטופל. המציע חבילת הטבות מעולה, בעל אסטרטגיה גיוס וידע איך להניע את העובדים שלך הם המפתח למציאת ושמירה על צוות המשרד פרודוקטיבי.

1. העובדים רואים בחבילת ההטבות , בנוסף לשכר, גורם משמעותי בהחלטתם לבקש או לקבל עבודה בתוך ארגון. עובדי איכות יכול להיות הרבה יותר קל למשוך אם המשרד הרפואי שלך מציעה חבילת הטבות אטרקטיבי.
2. גיוס צוות רפואי מוצלח הוא אחריות חשובה. לקוחות של משרד רפואי אינם לקוחות טיפוסיים. הם חולים המצפים באיכות הגבוהה ביותר של טיפול וחלקם עשויים להיות בעיצומו של משבר רפואי הדורש טיפול עדין. לא רק שזה חשוב עבור הצוות יש כישורים מקצועיים מסוימים ואת עוצמות, זה חובה שהם מבינים כי חיי המטופל מסתמכים על איכות העבודה שלהם. תכנון יעיל הוא חיוני לגיוס הצלחה.
3. כמנהיג הארגון שלך, אחת האחריות הרבות שלך היא למצוא דרכים להניע את העובדים שלך . חשוב להבין אילו גורמים משפיעים על הביצועים המירביים וכיצד.

3 -

משא ומתן על חוזי טיפול מנוהלים

משא ומתן על חוזי טיפול מנוהל דורש ידע מקיף על תהליך ההתקשרות. זה בדרך כלל כולל שיעורי החזר, תאריכי סיום יעיל, הנחיות הגשת תביעה, תנאי תשלום והוראות חוזה אחרים.

לפני שתנסה לדון מחדש בחוזה שלך, שקול את הדברים הבאים:

1. בצע הערכת שוק כדי להעריך מחדש את תמהיל המקרה
2. השווה חוזים כדי לקבוע אם הם מחוץ לאיזון עם התחרות בשוק
3. קח גישה ריאליסטית לגבי שיטות התשלום

יותר

4 -

איסוף תשלומים החולה

בשנים האחרונות, תעשיית הבריאות כולה הפכה להיות יותר אגרסיביים שיטות האיסוף שלהם. עם העלויות ההולכות וגוברות הקשורים לטיפול רפואי, חשוב מאוד לפרנסתו של כל מתקן כדי לקבל את החזר מקסימלי אשר מסתמך במידה רבה על תשלומים החולה. איסוף תשלומים החולה יכול להוכיח להיות הרבה פחות קשה כאשר:

1. מייעץ למטופלים לפני ביקורם במדיניות הגבייה שלך, רצוי במהלך תזמון.
2. ודא שיש לך שלטים פורסמו במשרד שלך המייעצים למטופלים של הליכי האוסף שלך.
3. להציע הנחות לחולים כתמריץ לשלם את החשבונות שלהם במועד.

יותר