האם אתה מנהל משרד רפואי חומר?
האם יש לך מה שנדרש כדי להיות מנהל משרד רפואי? יש כל כך הרבה תכונות שונות כדי להיות מנהל מעולה ללא קשר למקצוע. אם יש לך ניסיון במשרד רפואי או חדשים זה, אתה יכול להיות חומר מנהל.
יש כבר הרבה מחקרים שנערכו כדי לזהות את התכונות ואת ערכות מיומנות של מנהיגים יעילים. בעוד רוב החוקרים אינם מסכימים על כל התכונות האלה, כאשר אתה מסתכל על רשימה מלאה של תכונות ומיומנויות יש כמה שהם אוניברסליים. הנה רשימת התכונות שלי המציינות אם אתה מנהל חומר:
1 -
לבטאאתה יכול לתקשר היטב עם אחרים. להיות ביטוי הוא לא רק על היכולת להביע מילים או לבטא מילים בבירור. זה גם אומר כי אדם מסוגל להביע את עצמו או על עצמה מנהל שוטף וקוהרנטית. מנהל גדול הוא אחד שיכול לבטא את עצמו בפני צוות המשרד הרפואי בצורה משמעותית ומתאימה.
"מנהיגים עסקיים טובים יוצרים חזון, מבטאים את החזון, מחזיקים בלהט את החזון, ומניעים אותו ללא הרף".
- ג'ון וולש
2 -
מָהִיר תְפִיסָהאתה אינטואיטיבי, תובנה, ו הבחנה. מנהל תפיסה הוא מסוגל להבין או יש מודעות מסוימת של צוות המשרד הרפואי או אירועים מעורבים בהם. אדם אשר יכול לתפוס רגשות של אדם אחר באמצעות החושים שלו או שלה יכול להרים על עמדות והתנהגויות מתוחכם ללא נאמר. לפעמים המילה שבשתיקה חזקה יותר, ומנהל תפיסתי עשוי להיות מסוגל לפתור קונפליקטים או נושאים אחרים העולים.
"תפיסה מוגברת היא המטרה: להיות מודעים יותר לאופן שבו אתה רואה, לא רק מה שאתה רואה."
מייקל קימלמן
3 -
בטחון עצמיאתה בטוח בעצמך . מנהיג חייב להאמין ביכולתו או בשיפוט שלו כדי להוביל אחרים. לפעמים מנהל חייב לקבל החלטה כי הוא או היא אינה מסוגלת לבצע. הוא או היא אולי אפילו לא יודע אם ההחלטה תביא לתוצאה טובה או רעה. עם זאת, להיות בטוח בעצמו / שלה מאפשר לאחרים להאמין ביכולות שלו ואת השיפוט.
"האופטימיות היא האמונה שמובילה להישגים, אין מה לעשות בלי תקווה ובטחון".
- הלן קלר
4 -
חָרוּץאתה מתמיד במאמץ שלך כדי להשיג את המטרות שלך. שמעת את האמירה כי יציב מנצח את המירוץ. מאמץ יציב ומתמיד להשיג משהו הוא ההגדרה של חריצות. לא רק הוא דוגמה מצוינת לאחרים לעקוב, אבל זה גם מראה כי אתה בדיוק כמו המוקדש מטרות כמו כולם.
"הציפיות של החיים תלויים בחריצות, המכונאי שישפר את עבודתו צריך קודם לחדד את הכלים שלו".
קונפוציוס
5 -
מְהֵימָןאתה עקבי ואמין. להיות מהימן הוא כנראה גבוה על רשימות של תכונות שמגדירים מנהל גדול. כולם רוצים מנהל הדבק העקרונות שלהם ואמונות כל הזמן, ללא קשר עם מי הם עוסקים. הם לא מראים אהדה לאנשים מסוימים, אלא מתייחסים לכולם באותה מידה ובכבוד.
"מהימנות היא איכות של ביטחון אשר גורם לאנשים לדעת כי המשימה שהוקצה יהיה מושלם, כי ההבטחה עשה יישמר, איכות הזהב - אבל כדי להיות יעיל זה חייב להיות מלווה לפחות כמות מתונה של משהו לתת ו נתינה נעימה ".
- קלריסה א. ביסלי
6 -
אסטרטגיאתה יכול לפתח וליישם אסטרטגיה. חשיבה אסטרטגית פירושה היכולת לפתור בעיות ולקבל החלטות. חשיבה אסטרטגית מסוגלת לזהות בעיות, לנתח את הבעיות הללו, לפתח פתרונות וליישם אותן. עם זאת, אלה אינם התכונות היחידות של חשיבה אסטרטגית. אתה חייב גם להיות מסוגל לראות את התמונה הגדולה על מנת לצפות את ההתפתחויות בעתיד ולהגיב בזמן כדי ליצור שינוי.
"התפיסה חזקה וראה חלשה. באסטרטגיה חשוב לראות דברים רחוקים כאילו היו קרובים ולשקול מבט מרחיק על דברים קרובים "
מיאמוטו מוסאשי -
7 -
נָגִישׁאתה ידידותי ויוצא. לא הרבה אנשים רואים כמה להיות נגיש להיות תורם להיות מנהל. להיות מנהל נגיש מוביל לשביעות רצון העובדים. בעקבות מדיניות דלת פתוחה, האזנה לרעיונות ורעיונות של עובדים, ולהראות חסד ואותנטיות הם כולם תכונות של מנהל גדול.
"שום דבר לא עוזר להפוך את המנהיג ליותר נגיש מאשר להודות במאבקים שלך, בבדידות ובמחשבות מאחורי הקלעים, אם המנהיג יעשה את זה בראש סדר העדיפויות, כל החברה תהיה למידה פתוחה ושיטתית יותר מכישלון".
סקוט וייס -
8 -
הֲנָעָתִייש לך רוח של מאמן. מאמן הוא מישהו שהוא מאזין גדול, בעל אמפתיה, והוא יכול לעורר אמון ואמון אצל אחרים. היכולת לתקשר ולהניע עובדים ולספק משוב בונה מוביל צוותי ביצועים גבוהים. מנהל שיש לו את התכונות של המאמן הם יעילים מאוד בפיתוח תרבות במקום העבודה חיובית.
"מאמן הוא מישהו שאומר לך מה שאתה לא רוצה לשמוע, מי יש לך לראות מה אתה לא רוצה לראות, אז אתה יכול להיות מי שתמיד ידעת שאתה יכול להיות."
טום לנדרי
9 -
אִינְטֶלִיגֶנְטִיאתה מסוגל להפגין אינטליגנציה. הפגנת מודיעין היא לא רק על מראה עד כמה אתה חכם. זה יהיה פשוט להוכיח יהירות. שאל שאלות אינטליגנטיות, כיבוד האינטלקט של אחרים, ומחויבות ללמידה מתמשכת הם כל הדרכים המדגימות אינטליגנציה. מנהלים Intelligent גם מצוינים לסייע לעובדיהם ללמוד את המידע הדרוש להם כדי לבצע את המשימות שלהם.
"המודיעין אינו מתכוון לאי-התאמה, וגם אין משמעותו של חוסר יכולת, המודיעין פירושו היכולת ללמוד".
- קלי ברנהיל
10 -
חשיבה קדימהיש לך חזון לעתיד. היכולת לחשוב ולתכנן את העתיד הוא הכרחי להמשך ההצלחה. בנוסף, אתה אמור להיות מסוגל לתקשר את החזון הזה לעובדים שלך ולהשיג את תמיכתם כדי לראות את זה כדי לממש. כל אחד חייב להיות מסוגל להבין את החזון ולקנות בו לתרום לתכנון ופיתוח החזון.
"מנהיגים עסקיים טובים יוצרים חזון, מבטאים את החזון, מחזיקים בלהט את החזון, ומניעים אותו ללא הרף".
ג 'ק וולץ' -
11 -
אינטליגנטי מבחינה רגשיתיש לך אינטליגנציה רגשית גבוהה. אנשים עם אינטליגנציה רגשית גבוהה (EI) או מנה רגשית (EQ) הם בעלי יכולת רגשית. הם מבינים ומנהלים את הרגשות שלהם ואת רגשותיהם של אחרים. הם גם יודעים כיצד להשתמש במידע זה כדי להדריך התנהגות. זה אומר להיות מסוגל לומר את המילים הנכונות בהתאם למצב. משמעות הדבר היא שיש אמפתיה, מודעות עצמית, שליטה עצמית ויציבות רגשית.
"כל אחד יכול לכעוס - זה קל, אבל לכעוס על האדם הנכון, במובן הנכון, בזמן הנכון, למטרה הנכונה, ובדרך הנכונה - זה לא קל".
אריסטו
12 -
אָמִיןאתה אמין וכנה. אנשים המציגים תכונות אלה מציגים שלמות. יושרה היא תכונה חשובה של מנהיג כי העובדים יכולים לסמוך כי הם יעשו מה שהם אומרים שהם יעשו. מנהיגים עם יושר לקחת אחריות על החלטותיהם ופעולות, להכיר כאשר הם עושים טעויות, ואת המקל על העקרונות שלהם. תכונות אלה מעודדות את עובדיהם לעשות את אותו הדבר. יושרם ואותנטיותם מכובדים, והם נתפשים כאתיים מאוד, שהופכים אותם למודל נהדר עבור אחרים.
"ביושר, אין לך מה לפחד, כי אין לך מה להסתיר, ביושר, תעשה את הדבר הנכון, כך שלא תהיה לך אשמה".
- זיג זיגלר