לנוכח שוק העבודה האולטרה-תחרותי, ועם האבטלה הצפויה לעלות, קשה יותר לבלוט מערימת קורות החיים ההולכת וגוברת. רבים מן המובטלים שוקלים ללמוד מיומנות חדשה כדי להשיג יתרון או לעבור לשדה אחר. לאנשים רבים יש כישורים מסוימים שכבר ניתנים להעברה לניהול פרויקטים.
ניהול פרויקטים - קריירה "חמה"
בדירוג של US News & World Report, ניהול הפרויקט נתפס ככישרון השלישי המוערך ביותר על ידי המעסיקים, מאחורי רק מנהיגות ניתוח עסקי. המגזין של Kiplinger מדורגת ניהול פרויקטים כאחד העליון 10 קריירה חמה יש ב 2010-2020. זה עלול לקחת מחפשי עבודה בהפתעה, אבל על פי אנדרסון כלכלי הקבוצה, ניהול הפרויקט הוא משמעת להיות מאומץ כמעט בכל ענף, כולל בריאות. מובטלים המעוניינים לעבור לתחומים אחרים צריכים להסתכל על הכישורים שלהם ולראות מה הם עוצמות שלהם ועל אילו תחומים צריך להיות מפותח.
מכון ניהול פרויקטים (PMI) תיאר שישה כישורי ניהול פרויקטים הניתנים להעברה ונותנים לך יתרון על פני מועמדים אחרים אשר עשויים גם הם לחפש מעבר לתחום הבריאות במסגרת תפקיד של ניהול פרויקטים.
מיומנויות תקשורת ועבודת צוות
הליבה של ניהול פרויקטים טוב סובבת סביב האינטראקציות של הצוות ואת התקשורת שלהם.
יצירת קווי תקשורת לרוץ למעלה ולמטה את שרשרת הפיקוד, על פני צוות ולצאת לכל בעלי העניין יכול להגדיל את שיעור ההצלחה של הפרויקט. זוהי גם מיומנות הדרושה כמעט בכל ענף, אבל בעיקר בתחום הבריאות, שבו צוותי הטיפול מורכב ממגוון רחב של אנשי מקצוע עם רקע שונה ורמות השכלה.
כמנהל פרויקט, ייתכן שיהיה עליך לתקשר עם כולם מן השרתים, לרופאים, למנכ"לי בית החולים בצורה יעילה.
ניהול סיכונים
אנשים רבים פשוט לזהות סיכון. אבל השאלות החשובות: "מה ההשפעה הפוטנציאלית של הסיכון" ו"מי הבעלים "של הבעיה ויהיה אחראי לפתרון הבעיה?", הן השאלות שיש לשאול. מנהל פרויקט חזק תמיד להעריך את הסיכון וליצור תוכנית כדי למזער את הסיכון לסיכון ולזהות סיכונים עתידיים. הסיכון מעורב בכל הענפים - טכנולוגיית המידע (IT), הבנייה, השירותים המקצועיים, אך בעיקר בתחום הבריאות, שבו חיים כה רבים על כף המאזניים במתקן, בכל זמן נתון.
צוות ומנהיגות אישית
היכולת להוביל אנשים בצוות שלך ובתוך הארגון היא קריטית, כמו גם היכולת להוביל צוות מלוכד ולהפנותם לפרויקט ארוך טווח לקראת סיום מוצלח.
בניהול פרויקטים בתחום הבריאות, תידרש להוביל קבוצה של אנשים בעלי דרגות שונות של ניסיון וחינוך. לכן, אתה חייב להיות מסוגל להוביל אישים ואינטלקטואלים שונים.
פתרון סכסוכים
תמיד יהיו הבדלים על מנת לפתור, ולהיות מיומנים בפתרון הסכסוך יכול להוביל לצמיחה אישית ומקצועית.
אנשים מיומנים בפתרון סכסוכים לעיתים קרובות הגבירו את ההבנה והמודעות למצב ולמטרות של עמיתיהם. הם גם מפתחים כבוד הדדי חזק יותר ואמונה מחודשת ביכולתם לעבוד יחד, שמחדדת את המיקוד ומגבירה את האפקטיביות.
משא ומתן והשפעה
מיומנויות משא ומתן נדרשים כמעט בכל תחום של עבודה וניהול פרויקטים.
ארגון ותכנון
הפעילות העסקית נמשכת; פרויקטים באים והולכים. חשוב לראות כיצד פרויקטים בודדים מתאימים ליעדים הכלליים של הארגון על מנת לתכנן בהתאם. כמעט כל הפרויקטים כפופים לאיזושהי לוח זמנים, היקף ותקציב שיש להתחשב בהם.
עם כישורי התכנון והארגון המתאימים, תוכל לנהל את הפרויקט עד הסוף תוך ניצול השורה התחתונה של הארגון.