מנהלי משרד רפואי

ציפיות שכר:

השכר למנהל משרד רפואי משתנה בהתאם למספר גורמים. הגורם הגדול ביותר הוא סוג של מתקן או ארגון. מנהלי משרדים רפואיים רשאים לעבוד באחת מהכישורים הבאים:

הגורם הבא המשפיע על השכר הוא רמת האחריות אשר לעתים קרובות בקורלציה לתואר התפקיד.

על פי Salary.com, הנה השכר החציוני האחרון עבור מנהלי משרד רפואי עבור כותרות העבודה הבאות:

סכומי השכר משתנים בהתאם לשנים של ניסיון, השכלה ומיקום עבודה. השתמש השוואה שכר שכר מחשבון כלי להעריך את השכר הממוצע עבור מנהלי משרד רפואי ועבודות משרד רפואי אחרים.

טבע העבודה:

מנהלי משרד רפואי בדרך כלל להתמודד עם העסק, ניהול ו / או הצד הכספי של הבריאות בהתאם לגודל של המתקן, את רמת האחריות ותואר התפקיד.

דרישות התפקיד:

הזדמנויות עבודה עבור מנהלי משרד רפואי ברוב המתקנים דורשים ניסיון עבודה קודם בתחום הבריאות ותואר ראשון או תואר שני בחשבונאות, עסקים או ניהול הבריאות. זה גם מועיל לקבל הסמכה של איגוד מקצועי. לדוגמה, האגודה האמריקנית של ניהול בריאותי ניהולית או AAHAM, מציעה תוכנית הסמכה עבור אנשי מקצוע בתחום הבריאות להיות מנהל חשבון חולה מוסמך.

מידע בריאות מנהלי צריך גם להרוויח הסמכה של האגודה האמריקנית לניהול מידע בריאות (AHIMA) כמו רשום מנהל מידע בריאות (RHIA).

איגודים מקצועיים רבים אחרים מציעים תוכניות הסמכה עבור מגוון רחב של יכולות.

ניהול המשרד הרפואי:

הזדמנויות התעסוקה ימשיכו להתקיים ולגדול עבור המעוניינים בניהול במשרד הרפואי. מ ניהול המשרד הרפואי, יש הזדמנויות רבות לקידום בתחום הבריאות.

מנהלי משרד רפואי יכולים להתקדם לבית החולים או סיעוד ראשי מנהלים, מנכ"ל, יועצים, והרשימה עוד ארוכה.

כל מי שמעוניין בניהול המשרד הרפואי צריך להציג את הידע, המיומנויות והיכולות בתחומים הבאים:

  1. הבנה בסיסית של ניהול הבריאות
  2. חוזי טיפול מנוהלים
  3. כישורי מנהיגות
  4. ניהול ארגוני
  5. מדיניות, נהלים ותכנון ציות
  6. שיווק
  7. משאבי אנוש

מצא את ההזדמנויות הנוכחיות עבור מנהלי משרד רפואי על ידי ביקור

חובה לקרוא:

מנהל המשרד הרפואי אחראי בסופו של דבר להצלחת הצוות כולו.

המנהלים נדרשים להפיץ את עומס העבודה, להניע ולפקח על העובדים ולתאם את פעולותיו החלקות של המשרד. כמובן, כאשר הדברים הולכים טוב, מנהל המשרד הרפואי מקבל את כל האשראי אבל כאשר הדברים לא הולכים טוב הם גם מקבלים את כל האשמה.

לא משנה אם אתה מנהל את הצוות הקטן של משרד רופאים או צוות החיוב בבית החולים, המנהל יכול להשיג את המטרות של הארגון מן היבט המשרד הרפואי באמצעות טקטיקות שונות.