מרכזי שירות למבוגרים

טיפול יום למבוגרים מציע גם הפוגה עבור המטפלים, כמו גם צורך סוציאליזציה הרבה לקשישים. מאמר זה מספק סקירה כללית של מעונות יום למבוגרים עבור הקוראים.

התוכנית הרגילה למבוגרים בלבד (ADS) החלה ב -1992 כספק שירות יחיד, עצמאי, פרטי, ללא כוונת רווח.

לדברי Met Life, מרכז היום טיפוסי כבר במבצע ממוצע של 17 שנים.

מצב רווח

עשרים ושבעה אחוזים מהמרכזים מרוויחים למעלה מ -22% בשנת 2002. כמעט שלושה רבעים מכלל המרכזים (71%) הם ללא כוונת רווח (56%) או קשורים עם הציבור או המגזר הממשלתי (16%). רובם מוסמכים על ידי המדינה או מורשים.

מינהל ואנשי צוות

• לשליש ממנהלי המרכז יש רקע עסקי או בריאותי.
• כמעט 60% מגיעים סיעוד, עבודה סוציאלית, פעילויות / טיפול בילוי.
• כמעט 80% מהמרכזים ADS יש אחות מוסמכת (RN) או אחות מעשית מורשה (LPN) על הצוות.
• היחס של העובד הישיר למשתתף הוא עובד טיפול ישיר לכל שישה משתתפים (1: 6).

מימון ואגרות

• מחצית (55%) מהמימון מגיעה מדמי השתתפות ציבורית ורבע (26%) משכר משתתף פרטי.
• Medicaid ואת המדינה ואת מימון מקומי הם העליון שני מקורות המימון.
• המינהל הוותיק (VAA) מהווה 10% מסך הפדיון אך גדל.

• דמי תקן ממוצע $ 61.71 מבוסס על מספר שעות של טיפול או תשלום יומי שטוח של 57.96 $.

השתתפות ודמוגרפיה

• קיבולת מקסימלית ממוצעת גדל ל 51 אנשים.
• מספר המשתתפים הממוצע ליום הוא 34.
• כ -29% מהמרכזים נמצאים ברשימת המתנה.
• רוב המשתתפים הם נשים; 69% מהמשתתפים היו בני 65 ומעלה, 21% מהמשתתפים היו בגיל 41-64 ו -9% מהמשתתפים היו בני 40 ויותר.

תנאי בריאות

• שלושת התנאים השכיחים ביותר שחווים המשתתפים ב- ADS הם דמנציה (47%), יתר לחץ דם / לחץ דם גבוה (46%), ונכות פיזית (42%).
• כשליש מהמשתתפים חוו מחלת לב וכלי דם (34%) וסוכרת (31%).
• בעיות נפשיות כרוניות חוו 25% מהמשתתפים ו -20% היו בעלי מוגבלות התפתחותית.

שירותים הניתנים

• תכנון טיפול
• סיוע עם פעילויות של חיי היומיום (ADLs)
• שירותי סיעוד ושירותים הקשורים לבריאות
• שירותי רפואה ורפואה
• ארוחות ותחבורה
• פעילויות ותוכניות ממוקדות
• תרגילי בריאות ותוכניות ספציפיות למחלות

מטלייף המליצה כי לקראת הצרכים והצמיחה העתידית, ADS:

• צריך להבין את האבולוציה שצריכה להתרחש כאשר החברה גדלה לדרוש שירותים אלה.
• להיות מוכנים לטפל לקוח חדות גבוהה יותר.
• עו"ד למקורות מימון חדשים לרפורמה בבריאות.
• שוק לשאר שחקני המפתח ברשת הסיעודי, כגון מתכנני פריקה בבתי החולים.
• להגיע למעסיקים שיכולים להשתמש בתוכניות אלה.
• לחנך קובעי המדיניות על תפקידה החיוני שירותי יום משחק בחברה.

כאשר החברה מתרחקת מטיפול ממוסד לטיפול ביתי והזדקנות במקום, התפקיד החיוני כי שירותי יום בוגר לשחק יגדל.

עכשיו זה הזמן לשקול את זה בתור אפשרות עסקית קיימא וגם אופציה עבור אדם אהוב תחת הטיפול שלך.